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Marcuard Heritage setzt auf lokale Lizenzen für internationalen Erfolg

Marcuard Heritage verfolgt eine Strategie der lokalen Lizenzierung an vier Standorten. VR-Präsident Andreas Schüpbach sieht darin eine Chance für Professionalisierung und Wachstum. Die Herausforderungen der Regulierung werden bewusst als Teil der Unternehmensstrategie genutzt.

Titelbild zu: Marcuard Heritage setzt auf lokale Lizenzen für internationalen Erfolg
Bild: finews.ch

Das Wichtigste in Kürze

Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Marcuard Heritage verfügt über Lizenzen von vier Behörden an vier verschiedenen Standorten.
  • Regulierung wird als Chance für Professionalisierung und Wachstum gesehen.
  • Lokale Lizenzen ermöglichen eine globale Beratungskompetenz.
  • Die Kosten für Compliance und Regulierung sind hoch, aber das Wachstumspotenzial rechtfertigt die Investition.
  • Die langfristige Nachfolgeplanung sichert die Unabhängigkeit und Kontinuität des Unternehmens.

Key Facts

Überblick
Quelle
finews.ch
Veröffentlicht
06.10.2026, 07:07
Rubrik
Politik
Schwerpunkte
Neue Vorschriften & Compliance, Export & neue Märkte
Einschätzung (KI)
NeutralRegulierung im Finanzsektor
  1. Ausgangslage

    Marcuard Heritage verfügt aktuell über Lizenzen von vier verschiedenen Behörden an vier Standorten. VR-Präsident Andreas Schüpbach betont die Bedeutung der Regulierung für den Finanzplatz und die Professionalisierung der Branche. Die Strategie des Unternehmens zielt darauf ab, eine globale Beratungskompetenz lokal zu verankern.

    Die Entscheidung von Marcuard Heritage, an vier Standorten lizenziert zu sein, ist ein strategischer Schritt, um den Herausforderungen der globalen Finanzmärkte gerecht zu werden. Schüpbach betont, dass die Regulierung nicht nur eine Herausforderung, sondern auch eine Chance für die Professionalisierung der Branche darstellt. Die zunehmende Komplexität der Vorschriften erfordert eine Anpassung der Geschäftsmodelle und eine stärkere Fokussierung auf Compliance.

    Die Regulierung hat bei Marcuard Heritage eine sehr hohe Bedeutung und ist zentral für den Finanzplatz insgesamt. Kleinere Wettbewerber, die häufig mit Nachfolgefragen konfrontiert sind, sehen sich zunehmend mit Herausforderungen konfrontiert, da die Anforderungen an Governance gestiegen sind. Marcuard Heritage hingegen versteht diese Entwicklung als Teil der Professionalisierung ihrer Branche und verfolgt dabei bewusst eine Vorwärtsstrategie.

  2. Hintergrund

    Die Strategie der lokalen Lizenzierung stellt eine bewusste Abkehr vom früheren System dar, bei dem eine einzige Lizenz in der Schweiz ausreichte. Schüpbach erklärt, dass internationale Kunden die Möglichkeit schätzen, an verschiedenen Orten gebucht sein zu können. Die Lizenzierung erfordert einen erheblichen Aufwand, doch das Wachstumspotenzial in Märkten wie Abu Dhabi und Singapur rechtfertigt diese Investition.

    Jede Niederlassung hat einen eigenen Compliance-Beauftragten, der in einigen Fällen durch einen externen Partner unterstützt wird. Der Aufwand an allen Standorten entspricht dem in der Schweiz und ist somit erheblich. Vertrauen ist die entscheidende Währung in der Beziehung zu unseren Kunden. Sicherheit ist von grösster Bedeutung, und mit regionalen oder lokalen Lizenzen garantieren wir unseren Kunden, dass wir an jedem Standort professionelle Höchststandards einhalten.

  3. Was das bedeutet

    Die Schweiz schlägt sich im Vergleich zu Abu Dhabi und Singapur gut, aber es gibt Verbesserungspotenzial. Schüpbach hebt den intensiveren direkten Austausch und die schnellen Rückmeldungen in anderen Jurisdiktionen hervor. Ein klares Timing im Bewilligungsprozess und ein besseres Verständnis der Ziele und Werte des Regulators könnten die Zusammenarbeit erleichtern.

    Für Unternehmen bedeutet dies, dass sie sich auf eine zunehmende Professionalisierung und Regulierung einstellen müssen. Die Kosten für Compliance und Regulierung sind erheblich und wachsen weiter. Unternehmen brauchen Startkapital und fundierte Kenntnisse des Regelwerks sowie der Marktmechanismen, um Erfolg zu haben.

    Die zunehmende Regulierung erfordert von Unternehmen eine hohe Professionalisierung und Anpassungsfähigkeit. Lokale Lizenzen ermöglichen es, den spezifischen Anforderungen verschiedener Märkte gerecht zu werden und das Vertrauen der Kunden zu stärken. Unternehmen müssen in Compliance investieren und ihre Geschäftsmodelle entsprechend anpassen, um langfristig erfolgreich zu sein.

Dazu passt

Zahlen

Anzahl Standorte
4
Mindestgrösse für Break-even
200 Millionen Franken AuM
Nachhaltige Führung eines Standortes
1 Milliarde Franken AuM

Wissen zur Meldung

Die wichtigsten Fragen, Fachbegriffe und Stichworte – kurz erklärt.

Fragen und Antworten

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Begriffe

Compliance
Einhaltung von gesetzlichen und regulatorischen Vorgaben.
AuM
Assets under Management (verwaltete Vermögen).
Jurisdiktion
Rechtliche Zuständigkeit eines Staates oder einer Behörde.

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Originaltitel: Andreas Schüpbach: «Eine Lizenz in der Schweiz genügt nicht mehr»